当你创造意义时，很容易理解你的目的，并创造一些值得谈论的东西。通过我们的情感品牌建设过程，我们为客户提供了新的、有用的话题。

　　我们给他们一个声明，我们称之为"驱动理念"，并敦促他们重塑自己的做法，以便更好地与品牌的业务和情感目标保持一致。基于我们从品牌目前的行为中得出的有意义的事实，品牌的驾驶理念将商业和情感目标结合在一起，形成一种令人难忘、可行和有意义的生活方式。

　　员工就像团队一样，用激励的想法来激发灵感。例如，他们审视自己必须做的事情，然后问自己，这种新的努力如何能使我们品牌的一个或多个驱动想法更显眼、更现实、更有吸引力？

　　驱动想法可以激发员工之间的启发和启发对话，也可以延伸到价值链中的其他人。驱动想法也可以用来启动与客户和潜在客户的新对话、辩论和其他互动。

　　同时，我们向员工解释品牌寻求的独特感受。我们详细阐述了这些建议，并从数百种可能性中进行了选择。我们选择的情感是我们认为会给人们带来的情感空虚，这样他们才能将品牌驱动概念变为现实。

　　同样，我们鼓励管理层和员工在工作场所培养这种感觉。例如，这种感觉可能是在自信方面；它将让公司里的人看到他们如何与他人打交道，以及与品牌以外的人(如客户)打交道，从而在与品牌打交道时变得更加自信，对自己也更加自信。

　　情感品牌为员工创造了一个新的、有趣的、甚至可能是有趣的对话水平。它导致态度和行为的改变，使品牌的工作场所及其在市场上的存在更具吸引力和独特性。